6月29日,集团公司在302会议室召开2026年上半年安全办公会,总结上半年安全工作,强调汛期“三防”工作,部署下半年沉点工作,公司在家辅导、各单元行政掌管人和安全掌管人,机关部门掌管人参与会议。
各单元行政掌管人汇报了2026年上半年安全环保工作情况,对存在的问题进行了分解,提出改进措施,铺排下一步沉点工作。
安监部部长蒲晓军、生技部部长刘爱明别离传递了2026年上半年全公司安全出产工作及环保工作、职业病风险防治工作情况,提出下一步工作要求;嵋橥ūü岢构瓤笊桨踩嗖炀炙拇ň止赜凇敖徊郊忧靠笊狡笠蛋踩霾魈逶鹑温涫怠钡牧斓级。
副总经理陈文兵指出,目前已进入主汛期,汛期“三防”工作要跟上,川投峨旅公司要罗致白石岩跨塌变乱教训,加强地质灾害查抄、芭沟河路放哨力度;煤矿、综司要高尺度、严要求落实供电线路算帐,确保供电安全;要严格执杏装三个避让”“三个垂危撤离”的刚性造度;煤矿要加强瓦斯及安全监控设备的治理,加强+260南回撤的现场治理,对起吊运输等沉点环节落实专人监管,加强路床整治、顶板的管控;找准资料治理上的差距,强化基层职工和各级治理人员的意识;高度器沉现场尺度化工作,加强日常培训,要使各级人员“知尺度、懂尺度、干尺度活”;加强采掘工作面的防尘治理,严格落实作业规程中的各项措施。
总经理谢建国注定了公司上半年安全出产工作总体安稳,逐步向好,但安全工作没有终点,不能有丝毫松弛。他强调,职工在个别安全意识层面对风险的认知还有肯定差距,操作上专业技术不及,要加强职工行列的培训,有效落实“传助带”,规范职工作业行为;要加强矿井基础治理,强化现场安全出产尺度化治理,规范人员现场操作行为,落实长效治理机造;加强环保和职业病风险防治工作治理、日常查抄、放哨到位,杜绝环保变乱产生;各单元要罗致峨旅公司火警教训,强化消防隐患排查和人员的培训,对化学物品的堆放进行全面排查,杜绝变乱产生;强化汛期“三防”治理,常态化发展查抄、放哨,备齐应急物资,确保安全度汛;加强瓦斯治理,罗致近期乐山市连发3起瓦斯超限变乱教训,对所有传感器加强研判,落实有效管控措施,杜绝报警变乱产生;确保企业安全,确保职工身段健康安全和性命财富安满是公司践行正确政绩观的体现,整个职工要高度器沉、当真履职,共同致力做好安全工作。

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